【香草视频app】* 某公司赏罚制度 拿走不谢

发布时间:2021-07-13    来源:香草视频 nbsp;   浏览:39995次
本文摘要:作者:邓玉金一、 总则第一条 为了增强企业治理,教育员工遵守国家法例和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常事情法式,凭据国家有关划定并联合公司实际情况,制定本制度。

作者:邓玉金一、 总则第一条 为了增强企业治理,教育员工遵守国家法例和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常事情法式,凭据国家有关划定并联合公司实际情况,制定本制度。第二条 本制度的制定原则:1、 有章可依,有章必依,违章必究,有奖有惩,赏罚明白,赏罚有度;2、 精神勉励与物质勉励相联合,教育与处罚相联合。第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条 本制度由公司行政部卖力贯彻并监视实施情况。二、奖励第五条 员工(含试用期员工)凡有以下一条或多条功劳者,公司给予奖励。1、 超额完成《年度事情任务书》利润指标者或在革新谋划治理、提高经济效益方面做出突出结果者;2、 事情中敢于坚持原则,对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、偷窃、破坏公共产业者斗胆揭发、勇于斗争有功劳者;3、 在事情中发现事故隐患并接纳措施,制止重大事故发生,以及掩护公司产业和利益有突出孝敬者;4、 主持正义,努力维护社会治安,维护企业的事情秩序,勇于同坏人坏事作斗争有功劳者;5、 在其他方面做出重大结果者。第六条 奖励的种类:公司奖励分为A级、AA级、AAA(3A)级和SA(4A)级4种。

其中:A级为表彰。获3次A级表彰提升为AA级。AA级为企业内记功一次。

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记功二次提升为AAA级。AAA级又称3A级,为企业内记大功一次,由公司总司理发表奖金。

SA级为企业特别奖励,奖励内容为晋级,实物重奖获奖金、奖励休假。由公司在重大节日庆典或专门颁奖仪式发表。第七条 员工受奖应由部门司理向公司行政部提出申请,经行政部提供意见报总司理,由总司理决议奖励级别与方式,由行政部向受奖人员发受奖通知。部门司理(含)以上级别人员的受奖事宜由总司理决议,行政部卖力提供建议。

三、处罚第八条 公司对为完成《年度事情任务书》利润指标及违纪、违规者视其为过失情节轻重划分予以B级、BB级和BBB(3B级)三类处罚;处罚分为口头品评、书面警告、罚款、降级、降职、辞退、开除等。其中口头品评、书面警告及处以100元以下罚款的,由部门司理协同行政部管理;百元以上的罚款或降级、告退、辞退,开除等处分由总司理决议,并由行政部存案;部门副司理及其以上级别人员的处罚由总司理决议并报董事会批准。第九条 B级过失及处罚(一) B级过失迟到、早退或不按划定签到、签退;仪容不整,站、坐姿势不正,经指出仍不实时纠正;不按划定接传或打电话,用公司电话办私事;上班时间看书报、电视及收听广播、音乐等;上班时间串岗、闲聊;不遵守员工宿舍有关划定;其他与上述有相同内容和性质的行为。

(二) 处罚B级过失属水平较轻的过错。泛起一次,予以口头品评,并扣罚当月薪资20元。同月内泛起两次,予以书面警告,并扣罚当月薪资。

第十条 BB级过失及处罚(一) BB(2B)级过失迟到、早退月累计3次;确属病假、事假,但违反请假制度;上班时间行为不检核,高声喧哗、追逐游戏等;未经批准,擅自更换班次、休息时间,尚未造成严重结果的;擅自使用公司产业(工具、设备、设施);擅自改动或损毁公司信函、布告、通知等;随意搬移或损坏公司财物(工具、设备、设施);上班时不执行上级下令或紧迫情况下拖延指派事情;超出事情规模与客户靠近;其他类似过时。(二) 处罚1、 BB级过失泛起一次,予以书面警告,并取消当月奖金;泛起两次,给予辞退、降级、革职处分,并取消当月奖金;泛起3次,立刻辞退。

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2、 凡造成公司或他人财物损失的,应据情况由该员工负赔偿责任。3、 受降职、降级及革职处分的员工,除人为相应调整外,还将视情况及态度扣除其奖金。4、 受降职、降级处分的员工,在以后至少3个月的事情中,有良好体现,可依情况,由部门司理提出,行政部批准并报总司理批准后打消处分,恢回复职。

第十一条 BBB(3B)级过失及处罚3B级过失为重大过失行为,应予辞退或开除处分。凡有以下情况之一者,即为3B级过失:1、 月旷工2天以上(含2天),年旷工5天以上(含5天);2、 对客人不礼貌;3、 与客人太过亲昵,又不听规劝;4、 代别人或唆使他人代自己签到、签退;5、 事情不卖力任,造成公司产业严重损失;发生重大事故,擅去职守;泛起重大差错,擅自处置惩罚、隐瞒不报;6、 弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领或使用职务及事情之便行贿受贿、谋取私利;7、 事情不平从分配,紧迫情况下拒不执行上级指派的事情;8、 泄漏公司秘密,使公司利益受到重大损失;9、 危害他人人身产业宁静;10、 举行不道德生意业务及运动;11、 因违法犯罪运动给公司带来不良影响或受公安、司法机关审查。

某公司处罚纪录(本文作者邓玉金,资深HRD,知名培训师,《招聘的8节实战课》著作者,民众号:邓玉金人力资源实战,转载请注明作者和出处)。


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